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国内智能家居市场需要降温
如果国内企业能够抓住智能电视操作系统的发展窗口并赢得这一新终端的用户,他们有望在这一新的“蓝海”中取得突破。目前,智能电视正在引爆“起居室之战”。
互联网公司,传统电视制造商,许可证持有者和电信运营商抓住智能电视的发展的逻辑是:将来,电视屏幕很可能成为互联网的新的重要入口。谁占据了电视屏幕的主导地位,谁就会赢得主动权。
。从传统电视向智能电视的过渡是不可避免的。
据不完全统计,从2011年到2013年,智能电视在传统电视制造商的国内市场销售中所占比例已从16%增加到56%,超过一半。随着智能电视内容和服务的不断优化,在不久的将来,智能电视将在客厅中占据主导地位。
但是,要使智能电视进入客厅并为用户提供全新的体验,关键是要具有用户友好,便捷的操作和丰富的应用程序。目前,智能电视使用的操作系统中有80%是Android或基于Android系统开发的,但是Android最初并不是为电视的大屏幕设计的。
视频优化和操作交互方面仍然存在一些不足;另一方面,它不同于智能手机。以移动为中心的手指触摸交互以及强调轻便性和社交交互的应用程序。
以客厅为中心的智能电视强调远程控制,并且对清晰度和观看等特性更加敏感。这些差异决定了智能电视操作系统的独特性。
因此,在智能电视市场上还没有成熟且被广泛接受的适用操作系统。在个人计算机,移动电话,平板计算机和其他终端领域,在充分的市场竞争之后,微软,苹果和谷歌等几大巨头的操作系统是“抢先”产品。
并吸引了绝大多数用户,并且市场已经分化。但是,电视屏幕的竞争尚未形成稳定的竞争格局。
因此,如果国内企业能够抓住智能电视操作系统的发展窗口并赢得这一新终端的用户,他们有望在这一新的“蓝海”领域取得突破。通过积累技术和市场经验变得越来越强大。
操作系统行业。实际上,国际电子巨头之间的智能电视操作系统之战已经开始。
韩国LG正在积极部署和开发Web OS,三星已推出TIzen系统,苹果的IOS系统也已针对电视进行了优化。国内一些制造商也开始探索这一领域,并积累了一定的技术实力和人才储备。
但是,在我国智能电视操作系统的发展中,除了国际竞争者面临的常见技术问题外,还需要弥补操作系统产业链生态系统的不足。毕竟,成功的操作系统离不开终端硬件制造商和内容提供商。
应用程序开发人员的各种支持。但是,目前的现实是,国内的互联网公司对广播和电视内容缺乏了解。
广播电视运营商具有在线定位的优势,但没有足够的运营能力;传统电视制造商熟悉设备制造,但软件开发能力较弱。因此,如果中国企业想要赢得智能电视新终端的用户,就迫切需要整合电视制造商,软件开发商,广播电视和电信运营商的资源,并结成联盟,共同构建,改进和维护系统更新。
服务用户。控制经验是实现可持续发展的中心。
互联网公司,传统电视制造商,许可证持有者和电信运营商抓住智能电视的发展的逻辑是:将来,电视屏幕很可能成为互联网的新的重要入口。谁占据了电视屏幕的主导地位,谁就会赢得主动权。
。从传统电视向智能电视的过渡是不可避免的。
据不完全统计,从2011年到2013年,智能电视在传统电视制造商的国内市场销售中所占比例已从16%增加到56%,超过一半。随着智能电视内容和服务的不断优化,在不久的将来,智能电视将在客厅中占据主导地位。
但是,要使智能电视进入客厅并为用户提供全新的体验,关键是要具有用户友好,便捷的操作和丰富的应用程序。目前,智能电视使用的操作系统中有80%是Android或基于Android系统开发的,但是Android最初并不是为电视的大屏幕设计的。
视频优化和操作交互方面仍然存在一些不足;另一方面,它不同于智能手机。以移动为中心的手指触摸交互以及强调轻便性和社交交互的应用程序。
以客厅为中心的智能电视强调远程控制,并且对清晰度和观看等特性更加敏感。这些差异决定了智能电视操作系统的独特性。
因此,在智能电视市场上还没有成熟且被广泛接受的适用操作系统。在个人计算机,移动电话,平板计算机和其他终端领域,在充分的市场竞争之后,微软,苹果和谷歌等几大巨头的操作系统是“抢先”产品。
并吸引了绝大多数用户,并且市场已经分化。但是,电视屏幕的竞争尚未形成稳定的竞争格局。
因此,如果国内企业能够抓住智能电视操作系统的发展窗口并赢得这一新终端的用户,他们有望在这一新的“蓝海”领域取得突破。通过积累技术和市场经验变得越来越强大。
操作系统行业。实际上,国际电子巨头之间的智能电视操作系统之战已经开始。
韩国LG正在积极部署和开发Web OS,三星已推出TIzen系统,苹果的IOS系统也已针对电视进行了优化。国内一些制造商也开始探索这一领域,并积累了一定的技术实力和人才储备。
但是,在我国智能电视操作系统的发展中,除了国际竞争者面临的常见技术问题外,还需要弥补操作系统产业链生态系统的不足。毕竟,成功的操作系统离不开终端硬件制造商和内容提供商。
应用程序开发人员的各种支持。但是,目前的现实是,国内的互联网公司对广播和电视内容缺乏了解。
广播电视运营商具有在线定位的优势,但没有足够的运营能力;传统电视制造商熟悉设备制造,但软件开发能力较弱。因此,如果中国企业想要赢得智能电视新终端的用户,就迫切需要整合电视制造商,软件开发商,广播电视和电信运营商的资源,并结成联盟,共同构建,改进和维护系统更新。
服务用户。控制经验是实现可持续发展的中心。