深耕“一带一路”！转换手机在非洲很受欢迎
众所周知，在转型的发展初期，深圳华强北形成了强大的仿冒品市场。依靠联发科手机功能集成基本芯片，深圳手机在成本和功能两方面都做出了努力，形成了模仿和创新的野蛮成长时期。
Transsion Holdings Co.，Ltd.（688036.SH）的市值上周达到890.8亿元。从2006年8月推出Transsion的首款手机到2019年9月30日在科学和技术创新委员会上市，Transsion都已深入非洲，并获得了丰厚的回报。
它的发展在一定程度上也表明了中国制造业和产业链国际化的另一个方向是使“一带一路”沿线的人民受益，并通过积极的创新战略实现双赢发展。满足当地消费者的需求。
值得注意的是，TRANSSION的开发完全依靠“一带一路”路线，特别是在经济发展相对落后的国家（如非洲）的市场中。根据互联网数据中心（IDC）的统计，TRANSSION在非洲的市场份额为52.5％，排名第一；印度的市场份额为6.8％，排名第五；孟加拉国的市场份额为15.6％，排名第二，中国几乎为零。
Transsion依靠这27亿人口的经济发展水平低于中国的人口，在全球市场上赢得了8.1％的市场份额，甚至超过了小米，仅落后于华为，三星和苹果，排名第四。 TRANSSION成功发展的第一个策略是利用2G时代强大的手机产业链的价格优势。
强大的产业链基础为TRANSSION手机提供了以低价参与非洲市场竞争的可能性。根据TRANSSION Holdings发布的招股说明书，2018年TRANSSION智能手机的平均售价为454.38元，功能手机的平均售价为65.95元。
从2006年到2012年，深圳仿冒品的价格约为100元，世界顶级品牌1000多元与基本功能仿冒品之间存在巨大差距。对于收入相对较低的全球公众而言，华强北模仿者的价格和质量几乎已成为他们的唯一选择。
TRANSSION在非洲发展的第二项主要战略是利用中国的技术优势和资源来开发适应性创新，以响应当地消费者的需求。 TRANSSION的成功证明了国际营销理论的另一个原则，那就是中国产品不能简单地出售到国外，而应针对本地需求进行有针对性的创新。
环球影业的非洲之旅没有顺利开始。国内仿制品的激烈价格竞争也出现在非洲市场。
但是，TRANSSION避免了简单的低价竞争。通过需求研究，发现非洲通信需求的最大痛点是不仅信号不好，而且不同运营商的网络也无法互连。
为了通过电话，本地用户经常需要。移动电话配备有多个运营商的SIM卡，并且在拨打电话时，会根据呼叫者的需求不断地更换SIM卡。
这几乎只是一个需要。 Transsion的回应是，它在2007年11月推出了双SIM卡双待手机。
在这款手机成为爆炸性产品之后，它发布了世界上第一个4卡4待机“怪物模型”，这突然点燃了非洲。要求。
从那时起，结合国内产业链的优势并关注非洲的需求，创新已成为Transsion的基本策略。例如，对于肤色较深的非洲人，在黑暗中拍照时很可能会出现黑牙齿和眼球的现象，并且个性化的应用技术（例如黑色皮肤摄像技术，夜间照片捕获技术和面部识别解锁功能）在黑暗的地方已经发展起来。
该照片显示了巧克力的肤色和清晰的特征。为了应对非洲国家某些地区的频繁停电，早晚温差大，用户手上汗水过多的情况，我们开发了低成本，高压的快速充电技术，超长待机，当前用于环境温度检测的控制技术以及防汗USB端口等。
针对喜欢音乐和舞蹈的非洲消费者的消费行为，我们开发了适合非洲音乐的低音设计和扬声器设计，并开发了移动互联网应用程序。
Transsion Holdings Co.，Ltd.（688036.SH）的市值上周达到890.8亿元。从2006年8月推出Transsion的首款手机到2019年9月30日在科学和技术创新委员会上市，Transsion都已深入非洲，并获得了丰厚的回报。
它的发展在一定程度上也表明了中国制造业和产业链国际化的另一个方向是使“一带一路”沿线的人民受益，并通过积极的创新战略实现双赢发展。满足当地消费者的需求。
值得注意的是，TRANSSION的开发完全依靠“一带一路”路线，特别是在经济发展相对落后的国家（如非洲）的市场中。根据互联网数据中心（IDC）的统计，TRANSSION在非洲的市场份额为52.5％，排名第一；印度的市场份额为6.8％，排名第五；孟加拉国的市场份额为15.6％，排名第二，中国几乎为零。
Transsion依靠这27亿人口的经济发展水平低于中国的人口，在全球市场上赢得了8.1％的市场份额，甚至超过了小米，仅落后于华为，三星和苹果，排名第四。 TRANSSION成功发展的第一个策略是利用2G时代强大的手机产业链的价格优势。
强大的产业链基础为TRANSSION手机提供了以低价参与非洲市场竞争的可能性。根据TRANSSION Holdings发布的招股说明书，2018年TRANSSION智能手机的平均售价为454.38元，功能手机的平均售价为65.95元。
从2006年到2012年，深圳仿冒品的价格约为100元，世界顶级品牌1000多元与基本功能仿冒品之间存在巨大差距。对于收入相对较低的全球公众而言，华强北模仿者的价格和质量几乎已成为他们的唯一选择。
TRANSSION在非洲发展的第二项主要战略是利用中国的技术优势和资源来开发适应性创新，以响应当地消费者的需求。 TRANSSION的成功证明了国际营销理论的另一个原则，那就是中国产品不能简单地出售到国外，而应针对本地需求进行有针对性的创新。
环球影业的非洲之旅没有顺利开始。国内仿制品的激烈价格竞争也出现在非洲市场。
但是，TRANSSION避免了简单的低价竞争。通过需求研究，发现非洲通信需求的最大痛点是不仅信号不好，而且不同运营商的网络也无法互连。
为了通过电话，本地用户经常需要。移动电话配备有多个运营商的SIM卡，并且在拨打电话时，会根据呼叫者的需求不断地更换SIM卡。
这几乎只是一个需要。 Transsion的回应是，它在2007年11月推出了双SIM卡双待手机。
在这款手机成为爆炸性产品之后，它发布了世界上第一个4卡4待机“怪物模型”，这突然点燃了非洲。要求。
从那时起，结合国内产业链的优势并关注非洲的需求，创新已成为Transsion的基本策略。例如，对于肤色较深的非洲人，在黑暗中拍照时很可能会出现黑牙齿和眼球的现象，并且个性化的应用技术（例如黑色皮肤摄像技术，夜间照片捕获技术和面部识别解锁功能）在黑暗的地方已经发展起来。
该照片显示了巧克力的肤色和清晰的特征。为了应对非洲国家某些地区的频繁停电，早晚温差大，用户手上汗水过多的情况，我们开发了低成本，高压的快速充电技术，超长待机，当前用于环境温度检测的控制技术以及防汗USB端口等。
针对喜欢音乐和舞蹈的非洲消费者的消费行为，我们开发了适合非洲音乐的低音设计和扬声器设计，并开发了移动互联网应用程序。